在過去的十年中，南昌包裝設(shè)計(jì)公司營銷經(jīng)歷了不可思議的變化。我們已經(jīng)看到，我們的行業(yè)被技術(shù)攻勢(shì)所擾亂，這些技術(shù)拼命地試圖解決客戶在瞬息萬變的數(shù)字世界中的購買方式與我們作為企業(yè)之間的互動(dòng)和服務(wù)之間的差距。十年來很長(zhǎng)一段時(shí)間，南昌包裝設(shè)計(jì)公司看到了很多很多的趨勢(shì)，但是挑戰(zhàn)真的改變了嗎？在Pedowitz集團(tuán)我們不這么認(rèn)為。不幸的是，十年前我們與客戶一起遇到的問題今天仍然存在。

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型–市場(chǎng)營銷如何利用技術(shù)來提高效率和效力？

• 客戶體驗(yàn)–市場(chǎng)營銷如何創(chuàng)造最佳體驗(yàn)，從而在他們喜歡并擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的地方遇到客戶？

• 企業(yè)問責(zé)制–如何證明市場(chǎng)營銷對(duì)企業(yè)的收入貢獻(xiàn)并在收入表中獲得一席之地？

展望下一個(gè)十年，我們請(qǐng)南昌包裝設(shè)計(jì)公司專家們預(yù)測(cè)營銷行業(yè)可能看到（或繼續(xù)看到）的東西。我們邀請(qǐng)了戰(zhàn)略和技術(shù)專家來提供一個(gè)平衡的觀點(diǎn)。

我們提出的問題是：

• 您對(duì)2020年的行銷行業(yè)有何預(yù)測(cè)？

• 您對(duì)客戶體驗(yàn)有何預(yù)測(cè)？

• 您對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2020年?duì)I銷預(yù)測(cè)是什么？

• 您對(duì)營銷ROI問責(zé)制有何預(yù)測(cè)？

• 您認(rèn)為營銷預(yù)算在2020年會(huì)增加還是減少？為什么或者為什么不？

• 人工智能（AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）將如何影響營銷？

事不宜遲，以下是我們對(duì)2020 B2B的營銷預(yù)測(cè)：

很多時(shí)候，企業(yè)沒有先制定戰(zhàn)略就專注于新興的營銷趨勢(shì)。 南昌包裝設(shè)計(jì)公司對(duì)2020年B2B營銷的預(yù)測(cè)表明了公司必須如何發(fā)展才能保持領(lǐng)先地位。您對(duì)2020年的行銷行業(yè)有何預(yù)測(cè)？營銷將被企業(yè)更多地視為一種戰(zhàn)略工具，但期望與投資回報(bào)率之間仍將存在差距。那些無法在市場(chǎng)營銷活動(dòng)中體現(xiàn)出投資回報(bào)率的人將會(huì)看到預(yù)算減少，或者南昌包裝設(shè)計(jì)公司的角色被降到了低投資回報(bào)率的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃中，或者被另一個(gè)擁有與首席執(zhí)行官相同的愿景和期望的人填補(bǔ)。

隨著千禧一代現(xiàn)在進(jìn)入營銷部門的領(lǐng)導(dǎo)職位，對(duì)堅(jiān)實(shí)的指導(dǎo)和指導(dǎo)的需求變得越來越重要。對(duì)于其中許多年輕領(lǐng)導(dǎo)者來說，他們可能是擁有其頭銜的組織中的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，并且沒有獲得內(nèi)部專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)和指導(dǎo)。

一個(gè)很好的例子是Content Manager或Content Director的角色，南昌包裝設(shè)計(jì)公司內(nèi)容營銷作為一個(gè)行業(yè)實(shí)際上只存在了12年左右。許多組織花了十年的時(shí)間才將此角色添加到他們的團(tuán)隊(duì)中?，F(xiàn)在是第一代內(nèi)容營銷領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)或指導(dǎo)下一代扮演這些角色的時(shí)候了。在更大的組織中更廣泛地采用AI / CMS / MA集成以及整合營銷平臺(tái)。例如，遷移到Adobe等平臺(tái)，并將Audience Manager與Experience Manager和Campaigns集成在一起，以在多個(gè)設(shè)備上提供無縫的客戶體驗(yàn)。由于采用了技術(shù)平臺(tái)，南昌包裝設(shè)計(jì)公司營銷經(jīng)理將需要比前幾年有更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。與傳統(tǒng)的銷售途徑相比，客戶在數(shù)字和社交方面的互動(dòng)更多，因此營銷運(yùn)營將發(fā)揮更大的作用。